Какие роли: Четыре типа ролей, которые обеспечивают решение поставленной задачи

Какие социальные роли мы играем в жизни? Социальные роли и их влияние на человека

Поговорим сегодня о ролях, которые нам приходится играть в своей жизни. Что мы о них знаем? Какие мы актеры? И где среди этих ролей настоящий Я?
По своей сути «социальная роль» – это поведение человека, которое от него ожидается в соответствии с занимаемым статусом.

Весь мир — театр.
В нем женщины, мужчины — все актеры.
У них свои есть выходы, уходы,
И каждый не одну играет роль.
В. Шекспир

Сюда относятся и профессиональная деятельность (ученик, бухгалтер, начальник), и социально-демографические роли (муж, жена, сын, мать), и межличностные роли (лидер, душа компании, изгой, королева класса) и гендерные социальные роли (мужчина и женщина).

Зачем нам нужны роли?

С одной стороны, роли призваны облегчить нам жизнь, задавая нормы и правила, по которым следует играть в определенном социальном контексте. С другой стороны современное общество требует постоянной смены модели поведения для выполнения конкретных ролей. Но правила игры далеко не однозначны, они практически нигде не задекларированы, либо утверждения противоречат друг другу.

Нередко случаются ситуации, когда одни социальные роли противоречат другим. Например, жена разводится с мужем и обижена на него, при этом декларирует свой негатив ребенку, пытаясь выставить отца в дурном свете. Но реальность такова, что мужчина может быть хорошим и любящим отцом, но скверным мужем для этой женщины. Зачем же объединять контексты ролей «мужа и отца»? И чем больше мы времени проводим в той или иной роли, тем более привычной и естественной она для нас кажется. Но где мы за всеми этими ролями? Что мы о себе знаем?

Вот мы видим жесткого и авторитарного начальника, которого боится весь офис. Но почему он настолько суров? Вероятно он считает, что именно так себя должны вести хорошие руководители, и честно отрабатывает свою роль офисного пугала. А что в реальности происходит с этим человеком? Возможно, его собственная неуверенность и желание доказать свою значимость настолько велики, что собственный страх заставляет прятаться за ролью начальника и вселять ужас и трепет в души подчиненных.

Гендерные роли

Мы рождаемся с гендерными различиями – мужчины и женщины, но только социальные роли делают из нас действительно мужчин, и действительно женщин. Кто-то хорошо усвоил эту роль и нашел своего идеального партнера, которые прекрасно дополняют друг друга. А кто-то мечется из крайностей в крайности, так до конца не определившись: какая она женщина, и какой он мужчина.

Кто-то со школьных времен застрял в роли «хорошая и правильная девочка», и теперь всем демонстрирует свой перфекционизм, и доводит себя и окружающих до состояния невроза. Возможно, когда-то это был единственный способ получить родительскую любовь, добиваясь отличных оценок в школе. Но времена прошли, и неожиданно для себя можно открыть, что любовь и признание можно получить по-другому, и не обязательно что-то доказывать другим и себе.

Одна моя клиентка поделилась новостью со своей матерью о решении развестись. Первая реакция матери было причитание о том, как же теперь она будет жить, как ей будет сложно и т.п., а второй реакцией были слова: «А как женщина я тебя понимаю». Мне кажется прекрасная иллюстрация того, что наши слова и поступки, и даже наши чувства будут сильно отличаться от контекста того, в какой роли мы сейчас это ощущаем и говорим. Удивительно! Не правда ли? Как роли могут даже менять наши чувства.

А сколько вы знаете своих ролей? А вы хорошая актриса? А наблюдали за своими чувствами из разных ролей? А что вы знаете о себе вне относительно роли? А действительно ли вы себя знаете?

почитать другие статьи на этом сайте:
о запретных чувствах
о чувстве зависти
семейные сценарии

Какие роли могут быть назначены пользователям во время мероприятия?

Во время мероприятия пользователи могут получать разные роли. Назначенная роль определяет права пользователя в переговорной. У каждой роли есть свои особенности, и необходимо научиться различать их при планировании назначения ролей.

Самым главным лицом является организатор или, если говорить точнее, владелец учетной записи. У этого пользователя есть доступ ко всем функциям, вкладкам и параметрам учетной записи. Только владелец учетной записи может просматривать платежные сведения и осуществлять платежи от имени учетной записи. То есть только он может приобрести дополнения или перейти на другой тарифный план.

Если владелец учетной записи решит подключиться к мероприятию (даже не для того чтобы организовать его, а просто понаблюдать за происходящим), он всегда получает роль организатора, то есть, для него всегда зарезервировано место в переговорной.

Иногда одной учетной записью пользуется несколько сотрудников компании. В этом случае владелец может назначить максимум три роли в рамках учетной записи Дополнительные пользователи. Дополнительные пользователи имеют доступ к главной учетной записи, однако им недоступны разделы «Платежные сведения» и «Дополнения учетной записи» в раскрывающемся меню. Кроме того, немного ограничен доступ к разделу «Сведения об учетной записи» в целях защиты личных данных ее владельца. Все прочие функции, параметры и вкладки видимы и доступны для дополнительных пользователей.

Чтобы войти в систему с такой учетной записью, пользователям необходим адрес эл. почты и пароль, настраиваемые владельцем при назначении этой роли определенным людям в организации или учебном заведении. Если дополнительный пользователь организует собственное мероприятие, он получает права докладчика в переговорной: он может начать и завершить мероприятие, кроме того, у него есть доступ ко всем ее функциям.

Учтите, что роль дополнительного пользователя не дает права на одновременное проведение нескольких мероприятий разными людьми. По умолчанию одновременно можно проводить только одно мероприятие. Для организации нескольких одновременных мероприятий потребуется приобрести дополнение Параллельные мероприятия.

У докладчика нет доступа к вашей учетной записи, а также к соответствующим сведениям или функциям. Этот пользователь, как правило, просто получает ссылку на переговорную, и это единственный компонент платформы, который он может использовать. Докладчики подключаются к мероприятию с ролью докладчика, занимая соответствующее место.

Одна из новых функций платформы позволяет докладчику заранее войти в переговорную, чтобы настроить макет. Ему нужно просто выбрать настройки переговорной, которые потребуются для мероприятия, и сохранить изменения. В рамках переговорной функции, параметры и права докладчика и организатора одинаковы. Докладчики могут самостоятельно начинать, проводить и завершать мероприятие.

Ведущий может управлять разрешениями докладчиков в переговорной. На вкладке «Управление докладчиками» на панели учетной записи можно запретить докладчикам начинать и завершать мероприятия в вашей учебной записи.

Вы можете изменить число мест, доступных для докладчиков. Кроме того, можно назначать определенным пользователям права докладчика и отзывать их, а также разрешить общаться всем участникам.

И наконец, рассмотрим такую важную роль, как участник. Участников можно приглашать на мероприятие так же, как докладчиков, однако они могут только смотреть и слушать презентацию. Они видят на экране то содержимое, которое показывает им докладчик (или организатор). В зависимости от настроек участники могут включать и отключать свои камеры и микрофоны, предоставлять общий доступ к своему экрану, писать сообщения в чате или взаимодействовать с вами через раздел «Статус».

Какие роли стоили актерам карьеры — Статьи на КиноПоиске

Как танки, стриптиз, вода и космос разрушили карьеру Лори Петти, Элизабет Беркли, Кевина Костнера и Эдди Мёрфи.

Ахмед Бест, сыгравший Джа Джа Бинкса в «Звездных войнах», недавно признался, что ненависть зрителей чуть не свела его в могилу. И он не одинок. Некоторые роли ломают жизнь и карьеру.

КиноПоиск вспоминает актеров и фильмы, в которых им точно не стоило играть.

Джейк Ллойд в фильме «Звездные войны: Эпизод 1 — Скрытая угроза»

«Звездные войны» попортили кровь многим артистам: Кэрри Фишер впала в алкогольную и наркотическую зависимость, Марк Хэмилл мог только озвучивать мультфильмы, Натали Портман из-за роли Падмэ считала себя ужасной актрисой, Юэн МакГрегор не сдерживал недобрых слов в адрес франшизы, ну а Харрисон Форд мечтал убить Хана Соло.

Пожалуй, больше всех не повезло десятилетнему парнишке Джейку Ллойду, получившему роль юного Энакина Скайуокера, будущего Дарта Вейдера. К Джорджу Лукасу Ллойд пришел уже опытным актером: Джейк снимался у Ника Кассаветиса в драме «Отцепись от звезд» и играл сына героя Арнольда Шварценеггера в «Подарке на Рождество». Ллойд сыграл оптимистичного, чуть наивного мальчишку, чем привел многих фанатов в бешенство, ведь у каждого в голове был свой образ Дарта Вейдера, и он не очень-то вязался с тем, что представил Лукас в «Скрытой угрозе». В итоге на беднягу Ллойда посыпались горы писем разозленных фанбоев, в школе его начали травить, а из актерской профессии он ушел, не выдержав нагрузок. В 2015 году 26-летний Ллойд был арестован в Южной Каролине за нарушение ПДД, оказал сопротивление полиции и просидел за решеткой до апреля 2016-го. Затем у бывшего актера обнаружили шизофрению и перевели в психиатрическую лечебницу.

Элизабет Беркли в фильме «Шоугелз»

В начале 1980-х юная Элизабет безуспешно пробовалась на роль в мюзикле «Энни». Девочка любила танцевать и постепенно пыталась осуществить свою мечту — стать известной балериной. Она танцевала в «Лебедином озере», работала в мюзиклах, подрабатывала моделью и в 15 лет получила роль в сериале «Спасенные звонком». В нем она снималась с 1989 по 1993 год. По идее карьера Беркли могла бы развиваться так, как и у других ее коллег, начинавших на телевидении (Мила Кунис, Райан Гослинг, Тофер Грейс), но в 1994 году она прошла прослушивание в фильм Пола Верховена «Шоугелз».

Беркли приняла не лучшее решение. Ее знали как хорошую девочку из популярного молодежного сериала, а у Верховена она танцевала полуголой и занималась сексом в бассейне. Фильму досталось от критиков, и он провалился в прокате. Беркли пришлось хуже всех. После релиза «Шоугелз» с актрисой отказался работать агент, в других агентствах с ней даже не хотели разговаривать. Сейчас «Шоугелз» считается культовым фильмом, но карьера Элизабет Беркли так и не оправилась после такого старта. Она снималась в посредственных проектах и мелькала на телевидении на вторых ролях. Кстати, танцевать актриса разлюбила.

Читайте также: Кинотеатр повторного фильма: «Шоугелз» Пола Верховена

Джон Траволта в фильме «Поле битвы: Земля»

Карьеру звезды «Бриолина» и «Лихорадки субботнего вечера» реанимировал Квентин Тарантино, сняв его в триллере «Криминальное чтиво». Траволта снова стал востребован. «Достать коротышку», «Сломанная стрела», «Феномен», «Майкл», «Без лица» — он снимался в 1990-х без остановки в фильмах самого разного жанра, играл главные роли и, как можно предположить, видел будущее в светлых красках. Но жизнь, как известно, полосатая, и Траволта встретил свою черную полосу после фантастической ленты «Поле битвы: Земля».

Сайентолог Траволта мечтал экранизировать книгу основателя этого течения Рона Хаббарда. Ни одна крупная студия не хотела браться за фильм, опасаясь связываться с религиозным движением. Рискнула независимая кинокомпания Franchise Pictures, которая специализировалась на спасении проектов мечты знаменитостей. Благодаря Franchise Стив Бушеми снял «Зверофабрику», а Шон Пенн — «Обещание». Траволта вложил собственные миллионы в разработку и стал продюсером. Режиссерское кресло предложили Тарантино, но тот благоразумно отказался. В итоге фильм снимал Роджер Кристиан, работавший над спецэффектами «Звездных войн» и только что закончивший руководить второй съемочной группой на «Скрытой угрозе». «Поле битвы: Земля» стал настоящим провалом. Снятый за 73 млн долларов фильм заработал 29,7 млн долларов и был объявлен критиками худшей картиной в мире. Критик Роджер Эберт писал: «Смотреть этот фильм — как будто ехать в автобусе рядом с человеком, который очень давно не мылся». После этого релиза Джон Траволта, конечно, снимался, но все эти фильмы несравнимы с его ренессансом 1990-х.

Кевин Костнер в фильме «Водный мир»

Это сейчас Кевин Костнер переживает новый виток своей карьеры, снимаясь в фильмах по комиксам и в крутых сериалах. А в 1995 году вышел фильм, который если не похоронил его, то как минимум здорово притормозил. Вспомним, где снимался Костнер до середины 1990-х. Он был звездой «Неприкасаемых» Брайана де Пальмы, тянул на себе спортивные драмы «Дархэмские быки» и «Поле чудес», получил два «Оскара» за «Танцующего с волками» и считался очень кассовым актером. «Робин Гуд» заработал в мировом прокате 390 млн долларов, а «Телохранитель» — 411 млн долларов. Даже небольшой фильм «Совершенный мир» Клинта Иствуда собрал 135 млн долларов из-за участия Костнера.

Камнем преткновения стала постапокалиптическая фантастика «Водный мир», вышедшая в 1995 году. На тот момент это был самый дорогой фильм Голливуда — бюджет ленты насчитывал 175 млн долларов. Ставил его Кевин Рейнольдс, у которого Костнер снимался в «Фанданго» и «Робин Гуде». Съемки стали настоящим наказанием. Как известно, работать с водой непросто, ну а сам Костнер едва не погиб, когда попал в шквальный порыв, будучи привязан к мачте.

Читайте также: Старые раны: Шпага в рот, кипяток в штаны и другие неприятности на съемках

Постоянные стычки Костнера с Рейнольдсом привели к уходу режиссера, и актер доделывал ленту сам. Проект стоимостью 235 млн долларов (с учетом рекламных затрат) выплыл в прокат и медленно пошел на дно. Каких-то 88 млн долларов в США и Канаде плюс 176 млн долларов за рубежом. Спасло только существование домашнего видео, так что благодаря продажам DVD и VHS фильм смог не только окупиться, но и принести прибыль. Но эта информация до СМИ на заре интернета не дошла, а то, что «Водный мир» стал одним из первых крупных провалов Костнера, писали все.

Второй режиссерский проект актера — «Почтальон» (тоже постапокалиптическая драма) — был снят за относительно скромные 80 млн долларов, но собрал меньше 18 млн долларов. За него Костнер получил пять премий «Золотая малина», включая номинации за худшую роль, режиссуру, сценарий и фильм. Костнер продолжил сниматься, но со славой самого кассового актера пришлось распрощаться.

Лори Петти в фильме «Танкистка»

Начало карьеры Лори Петти было радужным: ее героиня в «На гребне волны» обучала Киану Ривза серфингу, в «Их собственной лиге» она играла очаровательную бейсболистку, и даже участие в семейной мелодраме «Освободите Вилли» не было лишним.

В 1994 году Петти снималась в придурковатой комедии «Армейские приключения», когда ей предложили поучаствовать в экранизации популярного в Великобритании комикса «Танкистка». Это тоже была постапокалиптическая история — видимо, актерам надо очень аккуратно соглашаться на фильмы такого жанра. Поставить фильм по «Танкистке» хотела режиссер Рейчел Тэлалей, она же и связалась с авторами комикса Аланом Мартином и Джейми Хьюлеттом. Именно они позднее и рассказывали, что студия была недовольна картиной и перемонтировала ее. Несмотря на то, что критики хвалили работу Петти, все остальное произвело на них угнетающее впечатление. Фильм с бюджетом 25 млн долларов собрал всего 6 млн долларов. После него Лори Петти не получила ни одной крупной роли.

Эдди Мёрфи на постере фильма «Приключения Плуто Нэша»

Получив известность в программе «Субботним вечером в прямом эфире», Эдди Мёрфи очень быстро стал любимцем Америки. Впервые на большом экране он появился в боевике Уолтера Хилла «48 часов», сыграв мошенника, с которым вынужден объединиться коп в исполнении Ника Нолти. Мёрфи моментально стал звездой и очень кассовым актером. «Полицейский из Беверли-Хиллз» собрал 316 млн долларов, «Поездка в Америку» — 288 млн долларов, «Чокнутый профессор» — 273 млн долларов. Даже некоторые провальные фильмы (вроде «Вампира в Бруклине») не могли остановить актера. Его любили, его снимали, его звали на озвучание мультперсонажей («Мулан», «Шрек»). Как только Мёрфи решился сняться в фантастике, удача ему изменила.

«Приключения Плуто Нэша» казались забавным проектом. Действие разворачивалось в будущем, когда на Луне не только появилась возможность жить, но и легализовали азартные игры. Мафия хочет завладеть ночным клубом, принадлежащим контрабандисту Плуто Нэшу. Сценарий бродил по Голливуду еще в середине 1980-х, нещадно подвергался переделке и в итоге был запущен в производство весной 2000-го. Картина пролежала на полке два года. Студия Warner понимала, что за 100 млн долларов получила очень и очень плохой фильм. «Плуто Нэш» вышел в августе 2002-го, был убит критикой и заработал жалкие 7 млн долларов в прокате. Из них всего 4,4 млн долларов приходилось на Северную Америку. Раздутый, пафосный и совершенно несмешной фильм практически поставил крест на карьере Мёрфи с оговорками: он продолжал озвучивать ослика в «Шреке», получил «Золотой глобус» за роль второго плана в мюзикле «Девушки мечты» и умудрился сняться в ужасно неудачной картине «Тысяча слов», пролежавшей на полке еще четыре года. Сейчас Мёрфи подписался на сериал для Netflix. Кто знает, возможно, вернувшись на телевидение, он обретет былую славу.

Майк Майерс в фильме «Секс Гуру»

Канадский актер, начавший, как и Эдди Мёрфи, путь к славе с программы «Субботним вечером в прямом эфире», лучше всего известен зрителю по комедиям об Остине Пауэрсе. Первый фильм, пародирующий фильмы о Джеймсе Бонде, вышел в прокат в 1997-м, стоил всего 16,5 млн долларов и собрал 67,7 млн долларов. Сиквел, появившийся два года спустя, был гораздо успешнее (312 млн долларов), ну а «Остин Пауэрс: Голдмембер» собрал 296,6 млн долларов и может похвастаться участием Тома Круза, Гвинет Пэлтроу, Кевина Спейси, Дэнни ДеВито и Стивена Спилберга, пусть и в крошечных ролях.

Майерс был очень популярен, но четвертый «Остин Пауэрс» никак не запускался, и актер продолжал озвучивать Шрека в ожидании подходящего фильма. Его долго не было, и Майерс смог продвинуть в производство собственный сценарий комедии «Секс Гуру». В ней комик сыграл гуру Питку, который должен был привести в норму жизнь хоккеиста, которого бросила супруга. Удивительно несмешной, «Секс Гуру» вышел в прокат летом 2008 года и был уничтожен критикой (13% «свежести» на Rotten Tomatoes). Зрители тоже не прониклись — фильм собрал всего 40,9 млн долларов. На следующий год Майерс появился в эпизоде у Квентина Тарантино в картине «Бесславные ублюдки» и с тех пор так и не играл ни одной главной роли. В 2013-м он дебютировал в режиссуре документальной лентой Supermensch: The Legend of Shep Gordon, удостоившись более-менее теплого критического приема. В этом году Майерс снова мелькает на экранах — в триллере «Конченая» и в биографической драме о группе Queen «Богемская рапсодия». Где-то впереди снова маячит «Остин Пауэрс», но главные роли актера теперь остались в анимации, где он озвучивает огра Шрека.

Роберто Бениньи в фильме «Пиноккио»

Он бежал по головам звезд, когда его драма «Жизнь прекрасна» получила «Оскар» как лучший фильм на иностранном языке. Но следующая режиссерская работа Роберто Бениньи, вышедшая через пять лет, оказалась полным провалом.

Итальянский постановщик решил экранизировать классическую сказку Карло Коллоди «Пиноккио» и почему-то утвердил себя же на главную роль. За это ему больно досталось от американских критиков, которые сравнивали его с певицей Дайаной Росс, в 34 года игравшей девочку Дороти в мюзикле «Виз». «Пиноккио» получился двухчасовой пыткой о криповатом мужчине среднего возраста, изображающем из себя мальчика. Студия Miramax выпускала ленту в США накануне Рождества 2002 года и не решилась устраивать пресс-показы. Но это не спасло «Пиноккио» от разгрома. На сегодняшний день рейтинг свежести фильма на Rotten Tomatoes составляет 0%. Бениньи после релиза фильма практически исчез с экранов, напомнив о себе в собственной мелодраме «Тигр и снег» и снявшись в «Римских приключениях» Вуди Аллена.

Какие роли могла сыграть Александра Яковлева и в каких фильмах она сыграла за других актрис

Красавица Александра Яковлева была одной из самых популярных актрис советского кино в 80-е годы. В этот период она сыграла несколько ярких ролей, но несколько фильмов упустила – как по своей воле, так и по решению создателей. Также две своих знаковых роли она могла и не сыграть, если бы их сыграли те, кто был изначально выбран режиссёром или одобрен худсоветом. Что же это были за фильмы?

Александра Яковлева в молодости

Два фильма, в которых могла сняться Александра Яковлева

1. «Берегите женщин» (1981)

Снявшись в «Экипаже» в 1979 году, Александра Яковлева ворвалась в советский кинематограф, идеально вписавшись в амплуа красавицы-героини. Именно такой типаж и требовался на главную роль в фильме «Берегите женщин» с любимыми песнями Юрия Антонова.

Яковлева не просто была утверждена на роль – она уже начала там сниматься! Но потом отказалась от роли по собственному разумению буквально через несколько дней работы.

Фильм снимался на Одесской киностудии, а Яковлева жила в северной столице. За несколько месяцев до съёмок актриса родила сына, с которым приходилось разлучаться. В конце концов уже в процессе работы она решила отказаться, и фильм остался без главной героини.

К счастью, к снимавшемуся в картине Альгису Арлаускасу приехала жена Марина Шиманская. Её решили попробовать на замену и успешно! Она и сыграла роль Любы – очаровательного капитана буксира «Циклон». Кстати, Шиманская в тот момент была беременна, поэтому создателям пришлось по ходу съёмок маскировать этот деликатный момент.

Марина Шиманская в фильме «Берегите женщин» (1981)

2. «Блондинка за углом» (1984)

Само название картины рождает яркие ассоциации. Главная героиня комедии должна была быть харизматичной красавицей, поэтому и выбрали на её роль в пару к Андрею Миронову Александру Яковлеву. Такой Надежде ничего не стоило вскружить голову неуклюжему и застенчивому учёному!

До её утверждения на роль пробовалась Татьяна Догилева, которую худсовет не одобрил из-за внешности, которая никак не вязалась с образом обворожительной красавицы. Уже перед самыми съемками режиссёр Владимир Бортко начал отстаивать кандидатуру Догилевой, которая, по его мнению, лучше подходила на эту роль. В конце концов её и оставили в роли Нади, которая от Яковлевой ускользнула.

Татьяна Догилева в фильме «Блондинка за углом» (1984)

Два фильма, в которых снялась Александра Яковлева, хотя планировались другим актрисы

1. «Экипаж» (1979)

Елена Проклова, которая снималась в кино с 11-летнего возраста, в 1977 году снялась в роли стюардессы в фильме «Мимино». Такую же роль она должна была играть в «Экипаже», куда была утверждена. Но случилось непредвиденное: в родном МХАТе Проклову ввели на замену во все спектакли на роли уехавшей актрисы. Из-за образовавшейся нагрузки в театре Елена вынуждена была отказаться буквально за три дня до съемок, и режиссёр Александр Митта был просто в ужасе.

Выручила счастливая случайность в лице студентки ЛГИТМиКа Александры Иванес. Она ещё никогда не снималась в кино, на свежих пробах на небольшую роль в «Осеннем марафоне» ей тоже отказали. Заметив расстроенную девушку в коридорах Мосфильма, Митта пригласил её попробоваться и сразу же утвердил.

Так Александра Яковлева, которую собирались отчислять за пропуски, стала стюардессой Тамарой и одной из самых известных молодых актрис советского кино.

Елена Проклова в фильме «Мимино» и Александра Яковлева в фильме «Экипаж» (1979)

2. «Человек с бульвара Капуцинов» (1987)

Главная мужская роль предназначалась только для Андрея Миронова, и исполнительница главной женской роли подбиралась конкретно под него. Он, как и режиссёр Алла Сурикова, принимал участие в просмотре претенденток, которых было немало.

Александра Яковлева, которая приехала на пробы с температурой, их успешно… провалила. Потом выбрали главную претендентку, которую и собирались снимать. Это была Лариса Удовиченко – красивая, опытная, узнаваемая.

Но Яковлева, которая уже уехала домой в Ленинград, считала, что это её роль, поэтому решила проявить упорство. Она позвонила Суриковой и начала уговаривать её устроить ещё одни пробы, потому что на первых она была не в лучшей форме.

Лариса Удовиченко в фотосессии и Александра Яковлева в фильме «Человек с бульвара Капуцинов» (1987)

Режиссёр сначала была непреклонна:

«Саша, ну не похожа ты на мечту ковбоя!».

Сурикова намекала, что в волнующих формах и женской стати она проигрывает фигуристой Удовиченко.

В ответ на это актриса пошутила:

«У Ларисы гpyдь больше, а у меня ноги длиннее!»

Другие пробы всё же состоялись и были более успешными. И Миронов, в очередной раз просматривая претенденток на роль обольстительной певицы из салуна, сказал:

«Дианой будет Александра Яковлева!»

Так оно и случилось.

Андрей Миронов и Александра Яковлева в фильме «Человек с бульвара Капуцинов»

РЕКЛАМА ПАРТНЁРОВ

Какие роли я могу назначать пользователям?

Пользователям можно назначать два вида ролей:

  • Роли по умолчаниюАдминистратор, Маркетолог и Дизайнер. У них есть свой набор предустановленных разрешений.
  • Собственные роли — эти роли создаете вы, настраивая разрешения для пользователей по своему усмотрению.

Какие роли по умолчанию можно назначать?

Каждая роль по умолчанию предоставляет пользователям доступ к определенным инструментам вашей учетной записи. К тому же у ролей могут быть различные разрешения в зависимости от предоставленных им привилегий. Привилегии позволяют им либо просматривать (использовать, но не управлять), либо управлять (изменять, добавлять, создавать) инструментами учетной записи.

Администратор

Назначайте эту роль тем пользователям, кому вы хотите предоставить полный контроль над учетной записью (кроме раздела «Оплата»). У администраторов есть доступ ко всем возможностям, а также право управлять их функциями.

Маркетолог

Назначайте эту роль тем пользователям, кому хотите предоставить доступ к определенным возможностям учетной записи. Пользователи с этой ролью могут делать следующее:

  • редактировать свое имя и адрес электронной почты
  • создавать и отправлять рассылки
  • создавать и публиковать лендинги (но не могут управлять пользовательскими доменами)
  • создавать и публиковать формы и опросы
  • создавать, планировать и проводить вебинары
  • пользоваться всеми воронками

Дизайнер

Назначайте эту роль пользователям, которые занимаются созданием веб-форм, рассылок или лендингов. Они смогут редактировать рассылки, но не смогут их отправлять. Они смогут создавать веб-формы и лендинги, но не смогут их публиковать. Вы сможете отклонять или утверждать созданные рассылки на Странице сообщений модератора (для дополнительной информации см. «Где я могу посмотреть рассылки, созданные дизайнером?»). Перейдите в «Мои лендинги» или «Мои веб-формы», чтобы посмотреть и опубликовать созданные дизайнерами лендинги или формы. При назначении роли также потребуется указать списки, к которым у них будет доступ.

Как создавать собственные роли?

С помощью функции управления пользователями можно создавать неограниченное количество ролей. В собственных ролях вы сами определяете разрешения для пользователей. Чтобы определить инструменты, к которым у пользователей будет доступ, и их привилегии (нет доступа, ограниченный доступ, полный доступ), вам предложат ответить на несколько вопросов. Примечание: Если вы предоставили пользователям доступ к автоматизации маркетинга, но ограничили доступ к другим инструментам учетной записи, то они все равно смогут их использовать в процессах. Доступ к автоматизации маркетинга дает доступ ко всем спискам, а также к созданию и отправке рассылок.

Чтобы создать роль, войдите в учетную запись GetResponse и выполните следующее:

  1. Перейдите Профиль>>Пользователи.
  2. На странице Управление ролями нажмите Добавить роль
  3. Введите название роли. Лучше всего давать описательное название — «редактор блога» или «корректор»
  4. Ответьте на вопросы о видах разрешений для пользователей и выберите допуски для роли.
  5. Нажмите Создать.

Чтобы посмотреть и изменить роли, перейдите на страницу Управление ролями. После создания роли вы сможете добавить пользователя и назначить ему роль. Помните, что одному пользователю можно назначить только одну роль.

Какие роли в отношениях играют мужчины и женщины?

Автор: Евгения Стешова

На теории о мужских и женских ролях, и их взаимодействии, построена программа «Стервология». Основана она на работе Эрика Берна по транзактному анализу. Владимир Раковский и я ― Евгения Стешова ― в своих тренингах сделали эту теорию более понятной и удобной для применения каждый день. Я веду практическую часть «Стервологии» ― «Школу соблазнения», которая включает в себя несколько тренингов: «Школа стиля» и «Искусство Дефиле». И на этих тренингах я учу девушек управлять мужчинами, с помощью разных женских ролей.

Объясню немного подробнее ― что же это за роли, с помощью которых можно не только привлечь внимание интересных мужчин, но и влюбить их в себя и удержать в своей жизни.

Мы выделяем 3 женских и 3 мужских типажа. Женские ― девочка, девушка, женщина. Мужские ― мальчик, молодой человек, мужчина. Секрет в том, что эти роли зависят не от биологического возраста, а от психологического состояния человека в данный момент. В каждом человеке есть 3 роли, но есть доминирующая по жизни роль, а остальные включаются в зависимости от ситуации. Поэтому мы не учим играть и изображать, мы учим управлять своими состояниями, что помогает управлять состоянием другого человека, и, соответственно, его поведением.

Говоря простым языком, то если человек к вам ничего не чувствует, то вы можете управлять им только при помощи логики.

А главное женское оружие ― это чувства, эмоции! Против этого мужчины не могут устоять. Если вы можете показать себя милой и нежной, немного беззащитной (роль Девочки), то мужчине автоматически захочется о вас позаботиться, в нем включается роль Мужчины. Если вы показываете себя уверенной в себе, ответственной (роль Женщины), то вызываете желание слушаться. Если же умеете включить в себе роль Девушки ― «звезды», то получите восхищение Молодых людей, подарки, ухаживания.

В теории все просто, главная сложность состоит в том, что нужно отказаться от привычного поведения, от привычной роли. И научиться легко, изысканно, деликатно включать другие роли.

Если к поведению добавить еще и внешний образ, который дополнит и подчеркнет вашу роль, то это — гарантия успеха. Внешний образ создается при помощи прически, макияжа, одежды, аксессуаров… Правильный выбор всех этих аспектов зависит от вашего личного стиля, который определяется по чертам вашего лица. Образы ― Девочка, Девушка, Женщина ― это имиджи.

Разбором этих двух понятий ― стиль и имидж, мы занимаемся на тренинге «Школа стиля». Пройдя тренинг, каждая участница узнает, что подходит лично ей и как создать привлекательный образ. Эти знания дают вам преимущество перед другими женщинами.

На тренинге «Школа стиля» я научу вас профессионально создавать привлекательные для мужчин образы, а на тренинге «Искусство Дефиле» мы дополним внешний вид поведением.

Какие роли и функции выполняет сервер?

Как сервера компаниям помогают

Сервер – это высокопроизводительный компьютер, обслуживающий компьютерную сеть и координирующий в ней все операции. Как именно сервер поможет выполнять задачи Вашего бизнеса?

Если просто, то внедрение сервера позволит увеличить эффективность работы (конечно, если у Вас больше двух компьютеров). Для этого сервер нужно настроить выполнять различные функции или роли. Рассмотрим некоторые из ролей сервера, которые могут быть полезны Вашей компании.

Роли сервера

Роль контроллера домена

(службы Active Directory, LDAP и другие). Контроллер домена хранит сведения обо всех пользователях и настройках безопасности сети. В этой роли сервер управляет доступом к информации, наделяя группы пользователей разными правами и ограничениями.

Благодаря роли контроллера домена, Вы получите следующие возможности:
    • вся информация в сети будет четко структурирована;
    • пользователи получат доступ только к тем данным, которые им нужны;
    • добавлять новых пользователей, не важно, 10 их или 1000 не составит труда;
    • можно контролировать когда, кто и с какой информацией работал.
Роль файлового сервера 

(файл-сервер). Все пользователи могут хранить важные рабочие документы на сервере.

Почему это удобно?
  • Доступ к файлам можно гибко настроить для разных пользователей;
  • Все хранится в едином месте. Вы не потеряете информацию, если кто-то заболел или вышел в отпуск;
Роль почтового сервера.
  • Компания, у которой есть свой почтовый адрес (вида @название вашей компания.ru), выглядит солиднее в глазах партнеров.
Помимо этого, почтовый сервер позволит:
  • легко контролировать переписку сотрудников;

  • создавать группы рассылок;

  • упростить коммуникацию внутри организации.

Роль сервера терминалов

В последние годы большую популярность в офисах, крупных магазинах и других местах снискали так называемые «тонкие клиенты» — по сути, сильно «урезанные» компьютеры. Они работают по сети и используют вычислительные мощности сервера.

В чем достоинства сервера терминалов и тонких клиентов
  • Простота настройки и обслуживания сети. Например, если нужно обновить программу, то это надолго не отвлечет сотрудников от работы, ведь потребуется установить обновление только на сервер.
  • Безопасность. Сервер терминалов позволяет жестко контролировать все настройки безопасности сети.
  • Контроль. На сервере терминалов не получится посмотреть фильм или поиграть в «Косынку» — все ваши сотрудники будут заняты работой.
  • Экономия. Прогресс не стоит на месте. С сервером терминалов Вам не придется постоянно обновлять парк компьютеров.

Это далеко не все роли сервера. Мы перечисли лишь самые основные возможности, которые используются практически во всех успешных компаниях. Кроме них, в некоторых организациях используются серверы баз данных, серверы корпоративных информационных системам, серверы для совместной работы над проектами. Всех ролей и не перечесть! Да и не всё нужно для Вашего бизнеса.

Что же нужно Вашей компании?

Затрудняетесь с ответом? Вам и не обязательно в этом разбираться. Таким ответственным делом, как настройкой серверов и их обслуживанием должны заниматься профессионалы.

Сотрудники компании «АйТек» помогут в решении этой задачи.

  • Мы подберем оптимальную конфигурацию сервера;
  • Поможем установить сервера и настроить роли;
  • Можем обслуживать серверы, сеть и компьютеры в Вашей организации;

Определение роли Merriam-Webster

\ ˈRōl \

варианты: или реже роль

1а (1) : назначенный или предполагаемый символ пришлось взять на себя роль отца и матери

(2) : социально ожидаемая модель поведения, обычно определяемая статусом человека в конкретном обществе.

б : роль, которую играет актер или певец.

2 : функция или часть, выполняемая, в частности, в конкретной операции или процессе. сыграли важную роль в переговорах

Как определить роли и обязанности вашей команды

Эта статья была одобрена карьерным тренером Indeed


Когда у команд есть четкие функции и обязанности, они знают, что от них ожидают, и работают более эффективно.Знание своих ролей также поможет им почувствовать воодушевление и мотивацию к выполнению различных задач.

Понимание того, как разработать правильные роли для вашей команды, имеет решающее значение для успеха вашей компании. В этой статье мы определяем роли и обязанности и определяем, как наилучшим образом использовать навыки каждого сотрудника для достижения общей цели вашей команды.

Каковы роли и обязанности?

Роли относятся к позиции в команде. Обязанности относятся к задачам и обязанностям их конкретной роли или должностной инструкции.Сотрудники несут ответственность за выполнение нескольких задач на рабочем месте. Чем четче их руководитель описывает задачи, тем лучше сотрудники могут достичь целей своей команды и преуспеть в выполнении своих индивидуальных ролей в компании. Однако, чтобы руководитель или руководитель группы мог эффективно делегировать свои полномочия, они должны понимать роль этого человека в компании. Также может быть полезно понять преимущества реализации функциональных ролей и обязанностей.

Преимущества функциональных ролей и обязанностей

Наряду с повышением эффективности команды создание функциональных ролей и обязанностей дает ряд других преимуществ, которые могут помочь вашей компании в целом.Понимание этих преимуществ побудит руководителей групп реализовать их в будущем, если они еще не сделали этого. Вот некоторые из преимуществ установления функциональных ролей и ответственности.

1. Повышение производительности

Когда команды понимают, чего от них ждут, они знают, над чем им нужно работать. Четкое определение их обязанностей повысит общую продуктивность вашей команды. Эта продуктивность приведет к увеличению динамики и успеху вашей команды в долгосрочной перспективе.

2. Успех команды

Эффективно делегируя необходимые задачи и имея установленный график, вы настраиваете свою команду на успех. У сотрудников с четкими обязанностями и сроками есть все инструменты, необходимые для выполнения работы и достижения оптимального успеха.

3. Повышение морального духа и импульса

Когда обязанности сотрудника четко определены и они добиваются успеха в своей роли, от этого выиграет вся команда. Командный успех — отличный способ придать импульс будущим проектам и тем самым повысить продуктивность.Этот же успех также будет способствовать повышению уверенности команды.

Как разработать функциональные роли и обязанности

Понимание целей и задач вашей команды — отличный способ определить функциональные роли и обязанности. Когда сотрудники знают, над чем они должны работать, они работают более продуктивно и могут создавать более качественный контент. Вот как развить функциональные роли и обязанности в вашей команде:

1.Определите, что нужно сделать.

Составьте список всех задач, которые необходимо выполнить. Это даст вам представление о том, сколько задач вам нужно будет делегировать. Обратите внимание на то, над чем в настоящее время работает ваша команда, а также на предыдущие проекты. Были ли прошлые проекты успешными? Если нет, что можно было улучшить? Есть ли задачи, которые нужно выполнить, но еще не выполнены? Распознайте их и соответствующим образом делегируйте их своей команде.

2. Определите сильные и слабые стороны.

Обращение к сильным и слабым сторонам вашей команды — отличный способ распределить обязанности в соответствии с их должностными инструкциями. Как только у вас появится представление о том, где сотрудник обычно проявляет себя, поручайте ему задачи, которые учитывают его сильные стороны. Если они проявляют слабость в определенной области, подумайте о том, чтобы поручить эту задачу другому члену команды, который сможет выполнить задачу более успешно. Это поможет вашей команде работать более эффективно и поможет им обрести уверенность в том, что они могут сделать то, о чем их просят.В то же время важно помнить, что сотрудники всегда должны учиться и расширять свой набор навыков на работе.

3. Вернитесь к описанию должности члена команды.

Обратите внимание на должностные инструкции каждого члена команды при определении их обязанностей. Перед сотрудником должны быть поставлены задачи, соответствующие тому, для чего он был принят на работу. Также важно учитывать их навыки межличностного общения, интересы и прошлые успехи. Сочетание их должностных инструкций и их индивидуальных качеств поможет вам лучше делегировать задания вашей команде.

4. Получите обратную связь

Запрос обратной связи может дать вам больше информации о том, как создавать функциональные командные роли и обязанности. Прося свою команду высказать свое мнение, вы также показываете им, что вам небезразлично их мнение и идеи. Это поможет стимулировать здоровое обсуждение их ожиданий в компании. Ключевым моментом является четкое общение с вашей командой.

Роли и обязанности членов команды

Каждый член команды играет в команде определенную роль, определяемую его навыками и опытом.Некоторые могут быть оптимистами, обнадеживающими, новаторскими и позитивными, в то время как другие будут более прагматичными и будут поощрять определенные цели и структуру. Дело в том, что все роли имеют свою ценность в совместной работе команды. Вот некоторые общие роли и обязанности члена команды:

  • Активно участвовать.
  • Будьте активным слушателем.
  • Делайте заметки.
  • Выполняйте задания и задания.

Роли и обязанности лидера группы

Основная роль лидера группы — обеспечивать команду руководством и поддержкой.Они также несут ответственность за делегирование задач. Чтобы эффективно руководить командой, руководитель группы должен обозначить не только основную цель команды, но и задачи, за которые отвечает каждый сотрудник. Как эффективный руководитель группы вы должны:

  • Подготовить материалы для своей команды.
  • Вести календарь или расписание группы.
  • Планирование и проведение встреч.
  • Содействовать обсуждению.
  • Общайтесь с членами команды.
  • Распределить обязанности.
  • Составление и доставка корреспонденции.
  • Наблюдать за членами команды.
  • Члены группы поддержки.

Роли и обязанности, почему важно их определение

После того, как роль определена, дальнейшая задача состоит в том, чтобы правильно назначить ее отдельному сотруднику или потенциальному клиенту.

Это та область, где обязанности определяют процесс принятия решений.

При назначении роли первым делом после ее определения становится вопрос о личных характеристиках, необходимых для ее выполнения.

Возвращаясь к приведенному выше примеру представителя службы поддержки клиентов, легко представить характеристики, необходимые для этой роли: терпение, навыки вербального общения, решение проблем, сочувствие и так далее.

Эти «мягкие навыки» очень важны для работы с клиентами. Однако они, как правило, необходимы практически для любой роли, и их следует учитывать в первую очередь. Умение справиться с криком разгневанного клиента по телефону применимо к любому внешнему или внутреннему деловому обсуждению.

Способность сохранять спокойствие и аналитичность, не поддаваться отказу от режима решения проблем, полезна независимо от того, имеет ли сотрудник дело с разгневанным клиентом или непростым коллегой.

Помимо этого, следующим и, возможно, наиболее очевидным моментом для рассмотрения является прошлый опыт кандидата и его резюме.

Выполнял ли кандидат подобную работу раньше? Требуются ли для этой роли серьезные навыки, такие как программирование на Python 2.7? Имеет ли кандидат особый прошлый успех, который может продемонстрировать, что он или она отлично подходит для этой роли, но прошлые должности, похоже, не указывают на идеальное соответствие?

Часто это материал «первого экрана».Менеджеры по найму захотят сделать еще один шаг в процессе собеседования, будь то внешний или внутренний обзор.

Например, каковы сильные и слабые стороны кандидата? Это вопрос стандартного собеседования, но его можно использовать для более существенных целей, чем это часто бывает.

Ключевой момент, который нужно извлечь из кандидата, заключается в том, есть ли какой-либо аспект в его личности или рабочих привычках, который противоречит общей цели должности.

Например, представитель службы поддержки не должен быть тонкокожим, быстро гневаться или защищаться.

Подумайте, будет ли кандидат просто хорошим дополнением к команде. Сделают ли они команду лучше? Речь идет не столько о том, чтобы «соответствовать», сколько о том, что человек найдет вызов и удовлетворение от работы с командой, а также принесет дополнительные навыки и взгляды, которые нужны команде.

Что касается внутренних кандидатов, есть ли в прошлом непродуктивные трения с другими коллегами? Трения и несогласие могут быть полезными, но это зависит от зрелости человека в преодолении неизбежных разногласий или напряженности вокруг альтернативных точек зрения или подходов.Спросите кандидата напрямую о том времени, когда товарищ по команде предложил идею или план, которые противоречили его собственным. Слушайте их язык, чтобы понять, чувствовали ли они гнев или обиду — моя идея должна выиграть — или видели ли они в этом возможность работать вместе — что он видит, чего нет ? Ищите взаимопонимание с существующими членами команды, но не переоценивайте «соответствие», что может привести к однородным командам, которые не справляются с работой.

В более общем плане, приносит ли кандидат что-то на стол, чего не хватает существующей команде? Кандидат заполняет пробел? Или есть проблема избыточности набора навыков? Сможет ли кандидат убедить других членов команды в правильном решении проблемы в качестве новичка в блоке?

Другими словами, слабые и сильные стороны кандидата должны быть выявлены с помощью анкетирования на исторических примерах, которые выявят ответы на некоторые или все эти вопросы.

Стандартный вопрос, который кандидаты часто задают на собеседовании: «Для решения какой проблемы была создана моя должность?»

Это вопрос, который организация уже должна была задать себе — и снова должна спросить кандидата: «Что вы делали в прошлом для решения этой проблемы, которая у нас есть?»

Также стоит отметить, что роли не обязательно должны быть постоянными. Одноразовый или периодический проект может включать роли, выполняемые несколькими людьми, или несколько ролей, выполняемых одним человеком.

Анализ остается прежним.

Часто бывает полезно использовать матрицу RACI для сопоставления задач с ролями и распределения обязанностей.

Какие роли вы играете?

Муж. Отец. Сын. Друг. Коллега (или начальник). Тереза ​​Бирн смотрит на то, что нужно, чтобы преуспеть в тех ролях, которые вы играете в жизни.

___

Сколько у вас разных ролей? Вы когда-нибудь садились и считали их? Я сделал, и вот некоторые из моих: владелец бизнеса / предприниматель.Женщина. Дочь. Сестра. Друг. Аболиционист. Босс. Пациент. Клиент. Воин. Инструктор. Тренер. Сосед. Писатель. Оратор. Выживший после травмы головного мозга. Мастер боевых искусств. Автор / писатель. Бывшая жена. Позитивист.

Я предлагаю вам задуматься на секунду — сколько у вас ролей?

А вы когда-нибудь задумывались, что нужно для успеха в вашей роли?

Важно понять, что создает ваше представление об успехе в должности, чтобы мы не бились головой об стену и не сталкивались с постоянным обучением через неудачи.

Для достижения успеха или эффективности каждая из наших ролей требует определенных качеств. Чтобы быть эффективным учеником, мы должны сделать несколько вещей; стать дисциплинированным, посещая занятия, выполняя домашние задания, а также обучаясь с помощью наших собственных лучших методов. Учащимся также может потребоваться поиграть с учителями в дипломатические игры, чтобы помочь им добиться успеха.

◊ ♦ ◊

Как вы определяете успех или эффективность, если полностью зависит от вас; Если вы хотите определить успех как счастье в определенной роли, вам может потребоваться несколько атрибутов, чтобы добраться до того места, где вы считаете себя счастливым.Важно понимать, что создает ваше представление об успехе в каждой должности, чтобы мы не бились головой об стену и не сталкивались с постоянным обучением через неудачи. Все мы производим фабрику с определенным набором качеств, а некоторые другие мы можем развить, обучаясь или обучаясь. Независимо от наших уникальных сильных и слабых сторон, наша работа — отыгрывать свои роли как можно лучше.

И когда вы обнаружите, кем вы будете в своей жизни, сделайте это так, как если бы Всемогущий Бог призвал вас в этот конкретный момент истории, чтобы сделать это.Не пытайтесь просто хорошо работать. Если вам выпадет быть дворником, подметайте улицы, как картины Микеланджело, подметайте улицы, как Бетховен сочиняет музыку, подметайте улицы, как Леонтин Прайс поет перед Метрополитен-опера. — Мартин Лютер Кинг младший

Роли, в которых мы родились

Что происходит, когда качества, которые помогают нам добиться успеха в одной области, не совпадают с необходимыми для другой роли? Что, если они прямо противоположны?

У каждого из нас есть роли, в которых мы родились (человек, брат, сестра, сын, дочь, мужчина, женщина и т. Д.).Затем есть роли, которые мы берем на себя, потому что у нас есть выбор или мы находим себя в соответствии с определением: быть студентом, начальником, родителем, супругом, любовником, сотрудником, партнером, предпринимателем и т. Д. может также включать определение себя как человека, имеющего определенную профессию или миссию, например: писатель, блоггер, повар, защитник какого-либо дела, исповедующий какой-либо тип духовности или религии.

Затем есть роли с ярлыками, которые мы можем взять на себя, вещи, с которыми мы отождествляем себя.Выживший. Воин. Определения политической партии. Болельщик спортивной команды. Выпускник колледжа / фанат команды. Аболиционист человеческого рабства.

Каждая из этих ролей требует разных качеств, чтобы быть эффективными и успешными. А в жизни наши личности отражают комбинацию — а если мы делаем это хорошо, интеграцию — различных ролей, которые мы выполняем.

  • Чтобы быть хорошим начальником, есть любое количество навыков или качеств, которые мы хотели бы приобрести. Может быть, вы хотите быть хорошим слушателем, дальновидным человеком, хорошо разбираться в стратегии и финансовых результатах, а также заботиться о своих сотрудниках.
  • Чтобы быть хорошим партнером, подумайте о качествах, которые помогут сделать эту роль успешной: забота, любовь, терпение, доброта, сдержанность, поддержка, сильный характер, открытый, коммуникативный, самосознательный и т. Д.
  • И чтобы отождествить себя с ролью «выжившего», мы можем вообразить другие наборы идей; вам могут понадобиться стойкость, стойкость, решимость и вера. И что-то, от чего можно выжить, например, болезнь или ситуация (рак, жестокое обращение и т. Д.).
  • Быть современным аболиционистом означает повышать осведомленность и собирать средства для групп, созданных для прекращения торговли людьми и современного рабства, таких как Made By Survivors и Durga Tree International.Это означает, что я говорю об этом, я пишу об этом и активно участвую в деятельности по его искоренению. Возможно, у вас есть причина или причины, которым вы привержены.

◊ ♦ ◊

Если вы не совсем понимаете, что я имею в виду, просто подумайте о том, чтобы вести интимные отношения как в бизнесе или относиться к своему супругу как к сотруднику.

Но что происходит, когда качества, которые помогают нам добиться успеха в одной области , не являются теми же качествами, которые необходимы для эффективности в другой ? Если вы не уверены, что я имею в виду, просто подумайте о том, чтобы вести интимные отношения как в бизнесе или относиться к супругу как к сотруднику.Или попробуйте командовать своими друзьями, посмотрите, как это работает в течение дня.

Или примените качества выжившего к любой другой роли; Конечно, у вас хватит смелости «пережить это», но качества выживания не позволяют жить во всех сферах жизни: вы будете в постоянной борьбе или всегда выживете против чего-то . Это просто звучит утомительно. И как владелец бизнеса я могу сказать вам, что наличие сильной тенденции к выживанию может быть полезно, но это не всегда лучшие навыки, которые можно применить, когда какой-то конкретный аспект вашего бизнеса просто не работает.Все мировые навыки выживания не сделают этот DVD-диск о фитнесе бестселлером.

◊ ♦ ◊

На семинаре по обучению лидерству для подростков и взрослых мы рассмотрели правильную роль в правильной ситуации. Один невероятно проницательный подросток, Холли, подытожила это так: «В старших классах школы я узнала, что бывают случаи, когда мне не удается ладить с конкретным учителем, но, чтобы быть хорошим учеником, мне, возможно, придется подыгрывать. Даже если я не согласен с тем, что делает или говорит этот учитель, иногда мне приходится играть роль, потому что мне нужна лучшая оценка, которую я могу получить.”

Как часто мы пытаемся — и у нас не получается — использовать качества, которые работают в одной области, в другой области, где они неуместны? Вы когда-нибудь видели кого-то невероятно преуспевающего в бизнесе, но, кажется, не может взять под контроль свою личную жизнь? Или кто-то очень духовный и хочет изменить мир, но не может сдвинуть этот бизнес с мертвой точки? Вы задавались вопросом, как кто-то может быть успешным в одной роли и, по сути, , а не в другой?

Я хотел бы задать такой вопрос: какие роли вы хотите взять на себя и какие качества, ценности или атрибуты необходимы вам, чтобы быть успешным и эффективным в этой роли? А если у вас нет этих атрибутов, можете ли вы найти способ их развить?

Многие люди, которых я тренировал, испытывали трудности в отношениях, потому что они не понимали, как выглядят здоровые отношения, поэтому им было трудно понять, что им нужно более или менее в себе.Как развить в себе эти идеальные качества, когда неясно, что работает? Это как описать снег кому-то на Бали; вы можете говорить об этом, но испытать это — совсем другое.

Несколько лет назад меня познакомили с сетью под названием Организация предпринимателей (EO), которая предлагала владельцам бизнеса определенные ресурсы и обучение по качествам и навыкам, которых им, возможно, не хватало; а также место, где можно получить поддержку в своей жизни. По правде говоря, я мог делать отличную работу как человек, но я понял, что я далек от великого владельца бизнеса, когда увидел все навыки, которых мне не хватало.EO оказался для меня отличным ресурсом, который помог мне расти.

Какие качества вам требуются для каждой роли, которую вы играете в своей жизни? Есть ли места, в которых вы готовы признать, что вам не хватает? Хотели бы вы пойти на наставничество, обучение или поддержку, чтобы добиться большего и добиться большего успеха в тех ролях, которые вы выбрали для себя?

Сообщите мне. Мне интересно.

Этот пост переиздан на Medium.

***

Вам также могут понравиться эти из проекта «Хорошие люди»


Присоединяйтесь к The Good Men Project в качестве премиум-члена сегодня.

Все премиум-участники могут просматривать проект «Хорошие люди» БЕЗ РЕКЛАМЫ.

Годовое членство за 50 долларов дает вам полный доступ. Вы можете быть частью каждого звонка, группы, класса или сообщества.
Годовое членство в размере 25 долларов США дает вам доступ к одному классу, одной группе социальных интересов и нашим онлайн-сообществам.
Годовое членство за 12 долларов дает вам доступ к нашим пятничным звонкам с издателем, нашим онлайн-сообществом.

Зарегистрировать новую учетную запись

Нужна дополнительная информация? Полный список преимуществ здесь.

Фото: iStock

Какие типы ролей включены в систему? Что они могут сделать?

В настоящее время в учетную запись Fulcrum включены три типа ролей участников системного уровня:

  • Стандартный пользователь

  • Менеджер

  • Владелец

Стандартный пользователь — роль пользователя по умолчанию. Основная ответственность обычного пользователя — сбор данных на мобильном устройстве.Стандартные пользователи будут иметь доступ только к приложениям, назначенным им менеджерами и владельцами аккаунтов. Если используется назначение записей, стандартные члены смогут видеть только те записи, которые либо не назначены ни одному члену, либо записи, назначенные отдельному члену.

Права доступа стандартной роли включают:

  • Создание записей

  • Редактировать записи

  • Изменить статус

  • Изменить проект

  • Отчеты о выполнении имеют доступ к менеджерам приложения, разрешение на которые им дает владелец или другой менеджер.Менеджеры могут предоставлять разрешения приложениям и проектам, к которым им был предоставлен доступ. Менеджеры также могут просматривать все записи, даже если они назначены другим членам, с помощью функции назначения записей.

    Разрешения для роли менеджера включают все, что делает стандартный пользователь, плюс:

    Когда вы создаете новую учетную запись Fulcrum, вам по умолчанию присваивается роль владельца. У вашего плана должен быть хотя бы один владелец, и вы можете предоставить строку владельца дополнительным участникам, если хотите.Владельцы имеют доступ ко всему, включая возможность изменять настройки организации, информацию о подписке и создавать другие настраиваемые роли.

    Разрешения для роли владельца включают все, что могут делать менеджеры и стандартные участники, плюс:

    Бывают случаи, когда включенные системные роли могут не соответствовать вашим потребностям. В этом случае вы можете создавать собственные роли. После создания вы можете предоставить эти роли пользователям в рамках вашего плана.

    • Здесь вы можете узнать, что дает каждое отдельное разрешение, указанное ниже.

    • Роль участников может быть изменена в любое время на странице разрешений участников.

    Группы Роли | Введение в коммуникацию

    Найдите минутку, чтобы подумать об отдельных лицах в определенной группе, в которой вы были, и о роли, которую каждый из них играл. Вы можете вспомнить, что некоторые люди были чрезвычайно полезны, организованы и облегчили выполнение работы. С другими, возможно, было труднее работать, или они, казалось, мешали групповому процессу.В каждом случае участники выполняли роли, которые проявлялись в большинстве групп. Ранние исследования группового общения предоставляют огромное количество различных типов групповых ролей. Для упрощения мы приводим обзор некоторых наиболее распространенных ролей. Изучая групповые роли, помните, что мы обычно играем более одной роли одновременно и что мы не всегда играем одни и те же роли от группы к группе.

    Мы делим групповые роли на четыре категории: задачи, социально-эмоциональные, процедурные и индивидуальные. Рабочие роли — это роли, которые помогают или мешают группе достичь своих целей . Социально-эмоциональные роли — это те, которые сосредоточены на построении и поддержании отношений между людьми в группе (основное внимание уделяется тому, как люди относятся к пребыванию в группе). Процедурные роли связаны с тем, как группа выполняет свою задачу . Люди, занимающие эти роли, заинтересованы в том, чтобы следовать указаниям, надлежащим процедурам и использовать соответствующие каналы при принятии решений или инициировании политики.Последняя категория, индивидуальных ролей , включает любую роль, «которая отвлекает от целей группы и подчеркивает личные цели » (Jensen & Chilberg 97). Когда люди приходят в группу, чтобы продвинуть свою индивидуальную повестку дня выше повестки дня группы, они не общаются таким образом, который приносит пользу группе. Давайте рассмотрим каждую из этих категорий более подробно.

    • Роли задач . Несмотря на то, что человек может играть в группе множество ролей, мы хотим выделить пять наиболее распространенных.Руководитель задачи — это человек, который удерживает группу сосредоточенной на основной цели или задаче, устанавливая повестки дня, контролируя участие и общение членов группы, а также оценивая идеи и вклад участников . Ваш ассоциированный президент студентов, вероятно, выполняет роль руководителя задач. Сборщики информации — это те люди, которые ищут и / или предоставляют фактическую информацию, необходимую для оценки идей, решения проблем и достижения выводов .Это человек, который поддерживает связь с вашими профессорами в отношении того, чего они ожидают от группового проекта. Сборщики мнений — это те, кого ищет и / или дает субъективные ответы на идеи и предложения . Чаще всего они принимают во внимание ценности, убеждения и отношения членов. Если в вашей группе есть тихий член группы, собиратель мнений может спросить: «Что вы думаете?» чтобы получить обратную связь от этого человека. Адвокат дьявола — это человек, который утверждает противоположную или противоположную точку зрения .Это может быть сделано в позитивном ключе, чтобы гарантировать учет всех точек зрения, или негативно, как в нежелании отдельного человека участвовать в идеях группы. Energizer — это человек, который выступает в роли лидера группы, обеспечивая энергию, мотивацию и позитивное ободрение .
    • Социально-эмоциональные роли . Члены группы играют различные роли, чтобы строить и поддерживать отношения в группах. Социально-эмоциональный лидер — это человек, который заинтересован в поддержании и балансировании социальных и эмоциональных потребностей членов группы и имеет тенденцию играть многие, если не все, роли в этой категории . Encourager практикует хорошие навыки слушания, чтобы создать безопасное пространство для других, чтобы делиться идеями и предлагать предложения . Последователи — это члены группы, которые делают то, что им говорят, подчиняются решениям и заданиям от группы . Расцепитель натяжения — это человек, который использует юмор или может умело сменить тему, пытаясь минимизировать напряжение и избежать конфликта . Соглашатель — это тот, кто улаживает разногласия или конфликты между членами, побуждая других уступать в мелких вопросах ради достижения целей группы . Какую роль вы, скорее всего, сыграете в группах? Или вы обнаружите, что переключаетесь между этими ролями в зависимости от группы?
    • Процедурные роли .Группы не могут нормально функционировать без наличия системы правил или норм. Члены несут ответственность за соблюдение норм группы и играют множество ролей для достижения этой цели. Посредник действует как директор по трафику, управляет потоком информации, чтобы удержать группу на задаче . Привратники — это те члены группы, которые пытаются поддерживать надлежащий коммуникативный баланс . Эти люди также служат связующими звеньями между официальными собраниями группы.Регистратор отвечает за отслеживания идей, решений и прогресса группы . Часто требуется письменная запись, поэтому этот человек несет ответственность за хранение, ведение и совместное использование записей группы. Если вы тот, кто достает ручку и бумагу, чтобы отследить, о чем говорит группа, то вы записываете.
    • Индивидуальные роли . Поскольку группы состоят из отдельных лиц, члены группы часто играют разные роли для достижения индивидуальных целей. Aggressor участвует в принудительном или доминирующем общении, чтобы подавить других или инициировать конфликт с другими участниками . Такой стиль общения может привести к тому, что некоторые участники будут молчать или оставаться пассивными. Блокировщик — это человек, который суетится или жалуется на мелкие процедурные вопросы, часто блокируя продвижение группы, не позволяя им приступить к задаче . Их беспокоят мелкие детали, которые в целом не важны для достижения желаемого результата.Исповедующий себя использует группу как обстановку, чтобы обсуждать личные или эмоциональные вопросы, не относящиеся к группе или ее задаче . Это человек, который рассматривает группу как группу, которая предназначена для проведения групповой терапии. Playboy или Playgirl не проявляет особого интереса к группе или проблеме и не вносит значимого вклада или вообще не вносит. Это человек, который, по сути, не работает, но все же получает признание за работу группы. Джокер или Клоун использует неуместный юмор или замечания, которые могут увести группу от миссии .

    Точка доступа

    Популярный комедийный сериал «Трудоголики» (с 2011 г. по настоящее время) рассказывает о трех бросивших колледж, которые работают в компании телемаркетинга и являются заведомо ужасными работниками. Все трое молодых людей, всегда работающие группой в своей общей кабине, являются яркими примерами членов группы, которые играют индивидуальные роли: Андерс в роли агрессора, Блейк в роли исповедника, Адам в роли блокирующего и все трое в роли бойца. шутник или клоун в тот или иной момент.Как нетрудно догадаться, эта группа очень непродуктивна и малоэффективна.

    Хотя у нас, конечно, нет места для описания всех ролей, с которыми вы можете столкнуться в группе, мы уверены, что вы можете привести свои собственные примеры людей, которые выполнили роли, которые мы обсуждали. Возможно, вы можете указать на примеры, когда вы сами выполняли некоторые из этих ролей. Членам группы важно понимать, какие различные роли они играют в группах, чтобы участвовать в позитивных действиях, которые помогают группе двигаться вперед.Одна из движущих сил, которую эти роли вносят в процесс группового общения, — это лидерство в группах. Давайте кратко рассмотрим, как лидерство функционирует в группах.

    Роли социального работника — Социальная работа

    «Любовь начинается дома, и дело не в том, сколько мы делаем, а в том, сколько любви мы вкладываем в то, что делаем». — Мать Тереза ​​

    «… у большинства из нас есть довольно хорошее представление о том, чего мы ждем от врача или учителя. Что касается социальной работы, то ролевые ожидания не совсем понятны широкой публике.Возможно, это потому, что в социальной работе так много профессиональных ролей. Количество и разнообразие социальных рабочих ролей дает возможность проявить творческий потенциал на практике ».
    —Суппс, М., Кресси Уэллс, К. (2003)

    Некоторые из многих профессиональных ролей в социальной работе:

    Брокер

    Социальный работник участвует в процессе направления к специалистам, чтобы связать семью или человека с необходимыми ресурсами. Специалисты по социальной работе не просто предоставляют информацию.Они также следят за получением необходимых ресурсов. Для этого необходимо знать ресурсы, требования к участникам, плату и местонахождение услуг.

    Адвокат

    В этой роли социальные работники борются за права других и работают, чтобы получить необходимые ресурсы, убеждая других в законных потребностях и правах членов общества. Социальные работники особенно заботятся о тех, кто уязвим или не может высказаться за себя. Адвокация может происходить на местном, окружном, государственном или национальном уровне.Некоторые социальные работники участвуют в международных программах по защите прав человека и защите нуждающихся.

    Менеджер по делам

    Специалисты по ведению дел участвуют в поиске услуг и помощи своим клиентам в получении доступа к этим услугам. Ведение дел особенно важно в сложных ситуациях и для бездомных или пожилых людей, имеющих хронические проблемы с физическим или психическим здоровьем, инвалидов, жертв бытовых или других насильственных преступлений или уязвимых детей.

    Педагог

    Социальные работники часто участвуют в обучении людей ресурсам и способам развития определенных навыков, таких как составление бюджета, воспитание детей, эффективное общение, значение медицинского диагноза и предотвращение насилия.

    Координатор

    В этой роли социальные работники участвуют в сборе групп людей для различных целей, включая развитие сообщества, самоадвокацию, политическую организацию и изменение политики. Социальные работники задействованы в качестве групповых терапевтов и руководителей рабочих групп.

    Органайзер

    Социальные работники задействованы на многих уровнях общественной организации и деятельности, включая экономическое развитие, профсоюзную организацию, а также специалистов по исследованиям и политике.

Разное

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *